Agar proses manajemen
menjadi efektif maka dibutuhkan seperangkat prinsip kerja
efektif. Dalam hal ini, ada 5 prinsip kerja efektif. Kelima prinsip
tersebut dibagi lagi sehingga lebih jelas dan praktis. Apa sajakah 5 prinsip
dimaksud? Simaklah paparan berikut ini:
1. Rencana
Rencana itu ada hanya ketika
ditulis. Kalau Anda tidak menuliskannya: Anda mungkin mempunyai impian atau
visi atau bahkan mimpi buruk. Anda tidak mempunyai rencana kecuali ditulis.
Seperti kata Napoleon, “Tidak ada yang sukses dalam perang kecuali sebagai konsekuensi dari rencana yang disiapkan dengan baik.”
Seperti kata Napoleon, “Tidak ada yang sukses dalam perang kecuali sebagai konsekuensi dari rencana yang disiapkan dengan baik.”
Merencanakan sesuatu dengan tepat
berarti Anda harus mengetahui:
- Pekerjaan apa yg akan Anda diselesaikan?
- Bagaimana melaksanakannya?
- Kapan selesainya?
- Di mana selesainya ?
- Berapakah kecepatan melaksanakannya?
Rencanakan Pekerjaan dengan tepat!
Dengan perencanaan
yang tepat, puncak keberhasilan baru separuh dicapai. Perencanaan itu sukses
hanya dengan pelaksanaan yang profesional.
2. Jadwal
Pekerjaan harus dijadwalkan! Jadwal
yg efektif harus:
- Pasti.
- Selaras dengan jadwal-jadwal lainnya.
- Sulit mencapai, namun mungkin tercapai.
- Peganglah dengan teguh.
Penjadwalan yang baik akan
mengefektifkan energi Anda. Jangan biarkan energi Anda terbuang percuma hanya
karena penjadwalan yang buruk.
3. Pelaksanaan
Letnan Jenderal James F. Hollingsworth
mengatakan, “Orang bodoh mana pun bisa menulis
sebuah rencana. Pelaksanaanyalah yang membuat Anda kewalahan.”
Setelah rencana yang tepat
disiapkan, laksanakanlah rencana tersebut dengan:
- Terampil
- Teliti
- Cepat
- Tanpa usaha yang tak perlu
- Tanpa penundaan yang tak perlu
Laksanakanlah rencana dengan tanpa
memisahkannya dari pelaksanaan. Dengan kata lain, para perencana itu harus
mengomandani pelaksanaan dan para komandan itu harus turut serta merencanakan.
4. Pengukuran
Perkerjaan yang telah Anda
laksanakan haruslah diukur:
- Berdasarkan potensi Anda
- Berdasarkan progress report Anda yang telah lalu
- Berdasarkan progress report orang lain yang telah lalu
- Berdasarkan kuantitas
- Berdasarkan kualitas
Buatlah rekam jejak perjalanan
pelaksanaan perkerjaan Anda. Nantinya akan berguna untuk melaksanakan
pekerjaan-perkerjaan lainnya sebagai referensi.
5. Kontraprestasi
Apabila pekerjaan Anda telah selesai
dengan efektif, Anda selayaknya mendapat balas jasa berupa:
- Syarat kerja yang baik
- Kesehatan yang baik
- Kebahagiaan
- Pengembangan diri
- Uang
Tidak ada komentar:
Posting Komentar